Menghindari Bad Hires Melalui Cloud Hire
Tahun demi tahun, perusahaan di seluruh dunia berjuang dengan pergantian staf dan perekrutan karyawan baru karena menurut statistik, setengah dari karyawan baru akan dipecat atau berhenti dalam enam bulan pertama karena berbagai alasan dan sisanya tidak tepat karyawan impian Anda. Departemen Tenaga Kerja AS menyatakan bahwa biaya sewa yang buruk setara dengan sekitar 30% dari penghasilan tahun pertama karyawan. Tetapi lebih dari biaya moneter itu, perekrutan yang buruk dapat dan akan mengganggu perusahaan Anda lebih dari yang Anda harapkan.
8 ALASAN UMUM MENGAPA ANDA MEMILIKI BURUK?
Keputusasaan
\ nAda banyak alasan perusahaan mempekerjakan karyawan yang buruk dan di atas semua itu adalah keputusasaan. Ketika sebuah perusahaan mengosongkan atau menciptakan posisi kunci, kandidat biasanya diminta secepat mungkin untuk mengisi posisi tersebut. Melalui keputus-asaan muncul kesegaran yang mengarah pada kecerobohan dan penilaian buruk.
Skrining yang tidak memadai
\ nKetika perusahaan tidak memiliki proses penyaringan yang tepat untuk semua aplikasi yang masuk, itu akan membutuhkan lebih banyak waktu, uang, dan keterampilan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.
Kurangnya Keterampilan Perekrutan
\ nMeminta pertanyaan yang tepat akan menghasilkan jawaban yang benar dan tidak hanya bahwa para kandidat harus memiliki semua keterampilan yang diperlukan, tetapi perekrut juga harus tahu apa yang Anda cari dalam sebuah perekrutan untuk mendapatkan skor yang baik.
Analisis yang Buruk
\ n Anda sedang merekrut untuk posisi tertentu yang kurang Anda ketahui, tetapi perusahaan Anda membutuhkannya. Bagaimana Anda melakukannya? Perekrutan yang buruk terjadi ketika perekrut melakukan analisis fungsi pekerjaan yang tidak memadai, keterampilan yang diperlukan dan perilaku yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu.
Gagal Memeriksa Referensi
Percaya atau tidak bahwa banyak perekrut mengabaikan langkah ini karena mereka ingin percaya bahwa tidak ada yang memalsukan, menjual atau berbohong selama wawancara. Memeriksa referensi membutuhkan waktu dan upaya, yang banyak enggan dilakukan, keputusan yang berisiko bagi perusahaan pada akhirnya.
Opini Kedua Penting
Perekrutan sering terjadi karena perekrut berpikir bahwa ia telah membuat keputusan yang layak. Namun, mengambil opini kedua atau sepertiga dapat menunjukkan kepada Anda sisi yang tidak dapat Anda lihat selama proses rekrutmen.
Membesar-besarkan Ekspektasi
Ketika Anda menjual lebih banyak dari apa yang Anda miliki dan tidak memberikan ketika karyawan melapor untuk bekerja, saat itulah segalanya menjadi menurun. Anda bisa kehilangan karyawan yang baik karena ini, dan perusahaan akan menderita karenanya.
Perekrut Lackluster
\ nMenunjuk perekrut yang tidak antusias merekrut talenta baru karena pekerjaan itu telah menjadi pekerjaan biasa bisa menjadi faktor untuk perekrutan yang buruk.
Biaya Bad Hires
Ketika Anda kehilangan satu orang karyawan, atau Anda harus berurusan dengan karyawan yang buruk, itu lebih merugikan perusahaan Anda daripada uang. Perekrutan yang buruk dapat mengganggu seluruh ekosistem perusahaan jika tidak dikelola atau dihilangkan dengan cepat. CEO Amazon Jeff Bezos memperkenalkan program \ "Pay to Quit \", menawarkan karyawan yang belum tahu dan tidak bersemangat untuk meninggalkan perusahaan dengan membayar mereka uang. Kedengarannya benar-benar menggelikan, tetapi kenyataan yang jujur adalah, mempertahankan karyawan yang buruk akan membuat perusahaan Anda kehilangan uang lebih banyak daripada menabungnya. Apa yang bisa merusak karyawan yang buruk?
Pelepasan
\ nMemiliki karyawan yang tidak bersemangat dengan visi dan tujuan perusahaan yang merusak karena mereka akan menghasilkan pekerjaan yang buruk yang dapat menyebabkan ketidakseimbangan dalam perusahaan karena ketika staf yang hebat harus mengambil kendur dan terbakar pada akhirnya .
Efek Budaya Perusahaan Negatif
\ nPekerjakan karyawan biasanya memiliki berbagai kualitas yang tidak disukai oleh perusahaan mana pun seperti manajemen yang buruk, bermain politik, menciptakan konflik dan banyak lagi. Ketika beberapa apel buruk mengganggu budaya perusahaan, untuk mendapatkan harmoni itu kembali akan memakan waktu dengan mengorbankan semua orang.
Kehilangan Produktivitas
\ nPekerjakan karyawan menyebabkan perusahaan kehilangan produktivitas ketika posisi dibiarkan tanpa pengawasan, dan sambil menunggu rekrutmen melapor untuk bekerja. Produktivitas yang hilang itu mahal, terutama bila menyangkut bidang-bidang kritis.
Waktu yang hilang
\ nMerekrut karyawan baru untuk posisi apa pun membutuhkan waktu. Sementara beberapa pekerjaan mungkin membutuhkan waktu lebih lama daripada pos lainnya, kerugian umum adalah hilangnya waktu yang dikeluarkan selama proses perekrutan.
Biaya Rekrutmen
\ nAda label harga untuk setiap proses rekrutmen dan semakin lama waktu yang dibutuhkan untuk mengamankan posisi, semakin tinggi harga rekrutmen, dan jika semua metode gagal menghasilkan kandidat yang diinginkan, perusahaan kehilangan.
Biaya Pelatihan
Setiap karyawan baru perlu berlatih dengan tepat untuk memungkinkannya bekerja sesuai harapan perusahaan. Semua pelatihan yang diberikan adalah biaya, dan ketika seseorang meninggalkan atau tidak melakukan seperti yang diharapkan, perusahaan harus menanggung akibatnya.
Moral
\ nMemiliki karyawan yang buruk tidak hanya memengaruhi budaya perusahaan, tetapi juga mengurangi moral karyawan ketika mereka harus berhadapan dengan tidak adanya posisi tertentu yang memengaruhi alur tugas mereka.

TIMETEC SEWA - KAMI MELAKUKAN PEREKRUTAN LEBIH BAIK
\ n MEMAHAMI KEUNTUNGANNYA!

TimeTec Hire adalah solusi rekrutmen otomatis berbasis cloud yang menyederhanakan dan membuat berguna seluruh proses perekrutan untuk perusahaan dari berbagai ukuran dari berbagai industri. Desain TimeTec Hire mengembalikan kekuatan perekrutan tenaga kerja kepada pengusaha dari agen perekrutan, untuk membantu perusahaan dalam merekrut karyawan yang sesuai, dan untuk mengurangi kemungkinan mempekerjakan staf yang tidak cocok. TimeTec Hire sedang online; dapat diakses oleh personel yang berwenang kapan saja, dari mana saja, dan mematuhi kebijakan perekrutan dan proses perusahaan secara andal. Memanfaatkan TimeTec Hire, data rekrutmen baru dapat berasimilasi dengan tenaga kerja yang ada segera setelah proses onboarding, membuat proses rekrutmen mudah. \ N

\ n \ nTimeTec Hire menghadirkan beberapa fitur berguna untuk membantu perusahaan Anda dalam mengamankan karyawan yang selalu Anda inginkan. \ n

\ n \ nSetiap rekrutmen dimulai dengan penciptaan lapangan kerja. Proses penciptaan pekerjaan harus dijaga dengan benar karena akan membawa Anda ke kandidat untuk posisi yang Anda buat. TimeTec Hire memungkinkan Anda menentukan persyaratan dari daftar yang tersedia di sistem, dan pada saat yang sama, Anda dapat membuat persyaratan di sistem untuk penggunaan di masa mendatang. Pekerjaan yang dibuat akan disimpan dalam sistem, siap digunakan jika Anda membutuhkan posisi yang sama atau serupa di masa mendatang. \ N \ n

\ nDan begitu suatu pekerjaan diciptakan, alur kerja perekrutan harus ditetapkan untuk mengatur perekrutan yang tepat untuk menghindari melewatkan satu atau dua proses dengan sengaja di tengah keputusasaan. Bisa jadi satu alur kerja berlaku untuk semua, atau bisa memiliki berbagai alur kerja untuk posisi yang berbeda. TimeTec Hire melayani dari kesederhanaan hingga kompleksitas dalam mempekerjakan alur kerja; semua tergantung pada proses dan kebijakan perekrutan perusahaan. \ n

\ n \ nTimeTec Hire memastikan untuk menyaring semua pelamar aplikasi awal dan mengkategorikannya menggunakan sistem skor yang tidak bias, ditentukan oleh organisasi Anda. Saat proses penyaringan menghilangkan emosi atau hubungan, hasilnya tidak bias, dan Anda akan mendapatkan kandidat yang cocok untuk posisi yang Anda buat, siap untuk alur kerja Anda berikutnya. Anda juga dapat membuat formulir aplikasi dan kuesioner yang disiapkan oleh para ahli di perusahaan untuk mendapatkan informasi yang benar dari pelamar. Mengatur kartu skor untuk kedua formulir aplikasi dan kuesioner untuk menentukan kinerja pelamar tanpa bias.
Banyak tawaran pekerjaan ternyata tidak berhasil dengan baik bagi banyak perusahaan karena bias pewawancara dan kecenderungan untuk mengabaikan unsur-unsur tertentu. TimeTec Hire memungkinkan Anda memilih tim yang mempekerjakan karyawan untuk posisi tertentu untuk menentukan kandidat yang paling cocok untuk ditawarkan lowongan. Dua pasang mata lebih baik daripada pasangan. \ N

\ n \ nMengatur janji temu dan sesi wawancara dalam satu sistem untuk menghindari percampuran. Penjadwal wawancara dilengkapi dengan sistem pemberitahuan untuk mengingatkan janji temu dan wawancara yang dilakukan dengan kandidat karena waktu yang diwawancarai sama berharganya dengan pewawancara. \ N

\ n \ nMenampilkan lowongan pekerjaan perusahaan Anda di situs karier perusahaan Anda dengan cepat dengan TimeTec Hire. Perubahan yang dibuat dalam TimeTec Hire akan memperbarui halaman karier Anda secara otomatis. Anda juga akan memiliki opsi untuk menautkan lowongan perusahaan Anda ke solusi perekrutan pihak ketiga untuk memberikan pekerjaan lebih banyak paparan dan konversi. \ N

\ n \ nKetika proses perekrutan selesai, perusahaan dapat menyiapkan dan mengirim surat penawaran langsung ke kandidat yang dipilih, dan melakukan negosiasi paket di TimeTec Hire lengkap dengan jejak diskusi untuk transparansi dan perbaikan. \ n

\ n \ nKetika proses perekrutan selesai, data karyawan yang baru bergabung akan berasimilasi ke dalam sistem secara instan tanpa personel SDM harus memasukkan semua data ke dalam sistem lagi. Otomatisasi proses perekrutan memudahkan HR. \ N

\ n \ nTimeTec Hire menyimpan semua kreasi pekerjaan, aplikasi, dan pengiriman kuesioner dalam database untuk referensi. Dengan memiliki kumpulan data perekrutan yang utuh, perusahaan Anda dapat merujuk ke data jika Anda memerlukan sesuatu, dan itu akan menghemat banyak waktu departemen SDM daripada melakukan pekerjaan administrasi dan mengambil file.