8 ALASAN UMUM MENGAPA ANDA MEMILIKI BURUK?
Keputusasaan
\ nAda banyak alasan perusahaan mempekerjakan karyawan yang buruk dan di atas semua itu adalah keputusasaan. Ketika sebuah perusahaan mengosongkan atau menciptakan posisi kunci, kandidat biasanya diminta secepat mungkin untuk mengisi posisi tersebut. Melalui keputus-asaan muncul kesegaran yang mengarah pada kecerobohan dan penilaian buruk.
Skrining yang tidak memadai
\ nKetika perusahaan tidak memiliki proses penyaringan yang tepat untuk semua aplikasi yang masuk, itu akan membutuhkan lebih banyak waktu, uang, dan keterampilan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.
Kurangnya Keterampilan Perekrutan
\ nMeminta pertanyaan yang tepat akan menghasilkan jawaban yang benar dan tidak hanya bahwa para kandidat harus memiliki semua keterampilan yang diperlukan, tetapi perekrut juga harus tahu apa yang Anda cari dalam sebuah perekrutan untuk mendapatkan skor yang baik.
Analisis yang Buruk
\ n Anda sedang merekrut untuk posisi tertentu yang kurang Anda ketahui, tetapi perusahaan Anda membutuhkannya. Bagaimana Anda melakukannya? Perekrutan yang buruk terjadi ketika perekrut melakukan analisis fungsi pekerjaan yang tidak memadai, keterampilan yang diperlukan dan perilaku yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu.
Gagal Memeriksa Referensi
Percaya atau tidak bahwa banyak perekrut mengabaikan langkah ini karena mereka ingin percaya bahwa tidak ada yang memalsukan, menjual atau berbohong selama wawancara. Memeriksa referensi membutuhkan waktu dan upaya, yang banyak enggan dilakukan, keputusan yang berisiko bagi perusahaan pada akhirnya.
Opini Kedua Penting
Perekrutan sering terjadi karena perekrut berpikir bahwa ia telah membuat keputusan yang layak. Namun, mengambil opini kedua atau sepertiga dapat menunjukkan kepada Anda sisi yang tidak dapat Anda lihat selama proses rekrutmen.
Membesar-besarkan Ekspektasi
Ketika Anda menjual lebih banyak dari apa yang Anda miliki dan tidak memberikan ketika karyawan melapor untuk bekerja, saat itulah segalanya menjadi menurun. Anda bisa kehilangan karyawan yang baik karena ini, dan perusahaan akan menderita karenanya.
Perekrut Lackluster
\ nMenunjuk perekrut yang tidak antusias merekrut talenta baru karena pekerjaan itu telah menjadi pekerjaan biasa bisa menjadi faktor untuk perekrutan yang buruk.
Biaya Bad Hires
Ketika Anda kehilangan satu orang karyawan, atau Anda harus berurusan dengan karyawan yang buruk, itu lebih merugikan perusahaan Anda daripada uang. Perekrutan yang buruk dapat mengganggu seluruh ekosistem perusahaan jika tidak dikelola atau dihilangkan dengan cepat. CEO Amazon Jeff Bezos memperkenalkan program \ "Pay to Quit \", menawarkan karyawan yang belum tahu dan tidak bersemangat untuk meninggalkan perusahaan dengan membayar mereka uang. Kedengarannya benar-benar menggelikan, tetapi kenyataan yang jujur adalah, mempertahankan karyawan yang buruk akan membuat perusahaan Anda kehilangan uang lebih banyak daripada menabungnya. Apa yang bisa merusak karyawan yang buruk?
Pelepasan
\ nMemiliki karyawan yang tidak bersemangat dengan visi dan tujuan perusahaan yang merusak karena mereka akan menghasilkan pekerjaan yang buruk yang dapat menyebabkan ketidakseimbangan dalam perusahaan karena ketika staf yang hebat harus mengambil kendur dan terbakar pada akhirnya .
Efek Budaya Perusahaan Negatif
\ nPekerjakan karyawan biasanya memiliki berbagai kualitas yang tidak disukai oleh perusahaan mana pun seperti manajemen yang buruk, bermain politik, menciptakan konflik dan banyak lagi. Ketika beberapa apel buruk mengganggu budaya perusahaan, untuk mendapatkan harmoni itu kembali akan memakan waktu dengan mengorbankan semua orang.
Kehilangan Produktivitas
\ nPekerjakan karyawan menyebabkan perusahaan kehilangan produktivitas ketika posisi dibiarkan tanpa pengawasan, dan sambil menunggu rekrutmen melapor untuk bekerja. Produktivitas yang hilang itu mahal, terutama bila menyangkut bidang-bidang kritis.
Waktu yang hilang
\ nMerekrut karyawan baru untuk posisi apa pun membutuhkan waktu. Sementara beberapa pekerjaan mungkin membutuhkan waktu lebih lama daripada pos lainnya, kerugian umum adalah hilangnya waktu yang dikeluarkan selama proses perekrutan.
Biaya Rekrutmen
\ nAda label harga untuk setiap proses rekrutmen dan semakin lama waktu yang dibutuhkan untuk mengamankan posisi, semakin tinggi harga rekrutmen, dan jika semua metode gagal menghasilkan kandidat yang diinginkan, perusahaan kehilangan.
Biaya Pelatihan
Setiap karyawan baru perlu berlatih dengan tepat untuk memungkinkannya bekerja sesuai harapan perusahaan. Semua pelatihan yang diberikan adalah biaya, dan ketika seseorang meninggalkan atau tidak melakukan seperti yang diharapkan, perusahaan harus menanggung akibatnya.
Moral
\ nMemiliki karyawan yang buruk tidak hanya memengaruhi budaya perusahaan, tetapi juga mengurangi moral karyawan ketika mereka harus berhadapan dengan tidak adanya posisi tertentu yang memengaruhi alur tugas mereka.
